案例說明
更改生產時間，轉移尖峰用電
設計理念或改善流程
配合夏季尖峰用電，製造部選出三台主要用電機台，C15/C21/C28 於104年六月至九月，每月一周將生產時間由原本的周一至五，挪至周二到六，降低尖峰用電量。
成效分析
夏季(6~9月)尖峰用電總度數由103年的669.4仟度減為644仟度，降幅3.8%
由於尖峰用電電價約為周六半離峰電價的兩倍，若差價以一度2元計，共節省了50.8仟元，折合17.16仟度電
無須投資
更改生產時間，轉移尖峰用電
夏季(6~9月)尖峰用電總度數由103年的669.4仟度減為644仟度，降幅3.8%
由於尖峰用電電價約為周六半離峰電價的兩倍，若差價以一度2元計，共節省了50.8仟元，折合17.16仟度電
無須投資