案例說明
111年下半年綜合組獲得24,265精進工時，精進代表工件：綜合組精進工時（工作桌、清洗籃改善）， 1.工作環境（工作桌、工具位置）改善，減少移動距離 2.清洗籃改平放，以目視檢查，降低水痕發生，減少重工工時。
設計理念或改善流程
1. 111年下半年製程平均工時度=下半年全廠用電24,742.852千度*製程用電佔比47%/下半年總實際工時448,974工時=25.9度/工時
2.節省電量：下半年25.9度/工時*綜合組精進24,265精進小時=628.464千度/年
111年下半年綜合組獲得24,265精進工時，精進代表工件：綜合組精進工時（工作桌、清洗籃改善）， 1.工作環境（工作桌、工具位置）改善，減少移動距離 2.清洗籃改平放，以目視檢查，降低水痕發生，減少重工工時。
1. 111年下半年製程平均工時度=下半年全廠用電24,742.852千度*製程用電佔比47%/下半年總實際工時448,974工時=25.9度/工時
2.節省電量：下半年25.9度/工時*綜合組精進24,265精進小時=628.464千度/年